Los objetivos del curso:

1. Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
2. Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
3. Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
4. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios. .

Destinatarios: Empresarios, directivos, profesionales y demás personas interesadas en el tema.